Metodologías ágiles de gestión y design thinking

Módulo 1: Conceptos fundamentales

Se centrará en la definición y comprensión de múltiples conceptos referentes a la gerencia de proyectos como lo son: proyectos, programas, portafolio, ciclo de vida del proyecto, metodologías, PMI, PMBOK, PMO, SCRUM, KANBAN, LEAN. Se realizará una actividad práctica para interiorizar conceptos.

Módulo 2: Metodologías agiles de gestión

Se enfoca en la comprensión de las diferentes metodologías agiles de gestión, sus principios conceptuales, breve historia de aplicación en diferentes empresas y casos de éxito.

Módulo 3 y 4: Scrum

El eje centrar de estas dos sesiones es la metodología de gestión ágil Scrum. Se desarrollará una revisión de los roles, herramientas de implementación, conceptos claves además de un ejercicio práctico aplicado para interiorizar los conceptos.

Módulo 5: Kanban

La sesión se enfoca en desglosar todo lo referente a la metodología de gestión ágil Kanban (procesos pull y flujo, WIP, equipos, gestión evolutiva del cambio) se cubrirá en esta sesión. En esta sesión se explicarán las diferentes fases del proceso de design thinking. Se realizará un ejercicio práctico aplicado para identificar errores en la implementación de esta metodología en una empresa del sector real.

Módulo 6: Lean

Durante esta sesión se desarrollará una exploración de las principales herramientas de lean como metodología de gestión ágil. Conceptos como desperdicio – muda – calidad – lean manufacturing – Toyota Way serán revisados en esta sesión.

Módulo 7: Design Thinking

En esta sesión se explicarán las diferentes fases del proceso de design thinking (empatizar, definir, idear, prototipar, testear). Se realizará un ejercicio práctico para interiorizar la revisión teórica.

Módulo 8: Interrelación entre Design Thinking y metodologías agiles

Sesión en la cual se combinan los elementos de sesiones previas con el objetivo de dar un entendimiento en conjunto de la forma en la que design thinking apoya a las metodologías agiles de gestión en el día a día de las operaciones de una compañía.